今日は、ビジネスの世界がどのように小さくなっているか、そして私たちの役割がどのように進化しているかについてお話ししましょう。
私たちの世界は日々変わり、国境を越えた人材の流れも加速しています。これに伴い、海外人事部門（グローバルモビリティチーム）の重要性が増しているんです。彼らは、人材の移動をサポートするだけでなく、リモートワークの推進やオフィス復帰の支援など、多様な活動を手掛けています。
しかし、残念ながら組織内の多くの人々が海外人事部門の陰ながらの貢献を正しく認識しているわけではないかもしれません。
そこで登場するのが「使命声明」です。
これは、グローバルモビリティチームの目的や価値を明確に伝える強力な手法になります。
使命声明の作成は、単なる文書作成を超えるものです。それは、全体的な目標との努力を整合させ、協力、多様性、包括性の文化を育む機会を提供します。人材の流動性、イノベーション、コンプライアンスへのコミットメントを明確にすることで、グローバルモビリティチームは、彼らの重要性を伝えるだけでなく、組織の成功を推進するための不可欠な役割に対する理解と評価を促進することができます。
さらに、この使命声明を組織全体と共有することが最も重要です。それによって透明性が向上し、あらゆるレベルの利害関係者からの支持を得ることができ、したがってグローバルモビリティイニシアチブの重要性を強化します。うまく作られた使命声明は、今日のグローバルな風景をナビゲートする際の指針としても機能します。それは不確実性の中で明確さと方向性を提供し、グローバルモビリティチームがイニシアチブを優先し、規制の変更に適応し、機敏性と戦略的な意思決定を促進するのを助けます。
最終的に、強力な使命声明を作成する価値は、グローバルモビリティチーム自体を超えて広がります。それは組織全体に利益をもたらします。グローバルモビリティチームが組織内で果たす多様で重要な役割を認識し、認めることで、企業は彼らの専門知識と貢献をより効果的に活用し、絶えず変化する世界でのイノベーションと成功を促進することができます。
では、どこから始めればよいでしょうか？目的を持った使命声明を作成する際には、それを簡潔で明確で実行可能なものにすることが重要です。組織内でのグローバルモビリティチームの核となる目的を定義し、グローバルモビリティの仕事を導く主要な価値観と原則を特定することから始めます。そこから、チームがどのようにしてその使命を果たし、組織とその利害関係者に肯定的な影響を与えることを目指すかを明確にします。さまざまなレベルや部門のチームメンバーをプロセスに巻き込むことも重要です。これにより、全員の理解と一致が確保されます。これらのステップに従い、集合的な洞察を活用することで、グローバルモビリティチームは、彼らの目的を真に反映し、組織全体に行動を促す使命声明を開発することができます。
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元記事（AIRINC社の情報サイト）※英語表記